In un recente dialogo con ANSA, la ministra per la Famiglia, Eugenia Roccella, ha evidenziato alcune delle criticità del Family Act, descrivendolo come un “catalogo di buone intenzioni” privo di risorse finanziarie adeguate per la sua realizzazione. Questa posizione del governo attuale è stata espressa chiaramente, delineando una complessa situazione politica e burocratica che merita di essere analizzata in dettaglio.
Eugenia Roccella ha iniziato sottolineando un principio di responsabilità amministrativa, affermando che il suo governo non ha l’intenzione di rigettare le iniziative precedenti solo per differenze ideologiche o politiche. Questo è dimostrato dal fatto che non solo hanno mantenuto l’assegno unico universale, ma hanno anche incrementato il suo fondo di 3 miliardi di euro. Il governo ha preso questa decisione malgrado le sfide presentate dalla procedura di infrazione in Europa, che mette in questione la struttura dell’assegno.
Il cuore della sua critica, però, è rivolto all’attuale configurazione del Family Act, un progetto legislativo considerato troppo ampio e idealistico senza un corretto sostegno finanziario. Descritto dalla ministra come un elenco di nobili obiettivi suddivisi in nove articoli e oltre 38 punti, il Family Act appare come una serie di linee guida più che un piano d’azione concreto e finanziariamente sostenibile. Roccella evidenzia una discrepanza significativa tra la previsione di spese, stimata in circa 3 miliardi di euro, e la copertura finanziaria attuale, fissata a soli 19 milioni di euro.
Queste osservazioni portano l’audit pubblico e il dibattito politico a riflettere sull’efficacia delle politiche sociali quando non adeguatamente supportate da risorse fiscali. Il Family Act, nelle parole della ministra, sembra soffrire di una mancanza di concretezza che potrebbe minarne l’efficacia pratica nel sostegno alle famiglie italiane. Le intenzioni possono essere positive, ma senza un piano finanziario robusto, il rischio è quello di rimanere in una fase di stallo.
Analizzando in termini più ampi, l’approccio del governo in carica riflette una tendenza a favorire interventi più mirati e finanziariamente sostenibili piuttosto che iniziative ampie ma vaghe. Il contrasto tra le aspirazioni legislative e la realtà dei finanziamenti disponibili è una sfida persistente nella gestione delle politiche pubbliche, particolarmente in aree sensibili come quella del sostegno alle famiglie.
In conclusione, la risposta di Roccella al Family Act segnala non solo un dilemma finanziario ma anche un appello alla necessità di piani più dettagliati e realizzabili che possano trasformare le buone intenzioni in risultati tangibili. I prossimi sviluppi sulla realizzazione di questi piani saranno cruciali nel determinare se l’attuale governo riuscirà a superare le critiche attuali, realizzando interventi che rispondano in modo efficace alle esigenze delle famiglie italiane.
